Wachsen, ohne die Kontrolle zu verlieren
Wir bereiten Unternehmen mit Prepared for Scale.AI auf die nächste Wachstumsstufe vor. Wir schaffen Klarheit, strukturieren Ihr Geschäftsmodell und bringen KI in die Transformation und in die Prozesse – immer mit klarem wirtschaftlichem Nutzen.
Unternehmerische Klarheit
Profitables Wachstum
Skalierbare Organisationen · KI in den Prozessen
Wann Startups und KMU uns hinzuziehen
Wachstum trifft auf unklare Strukturen
Das Unternehmen wächst schneller als seine Organisation. Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege sind nicht klar genug. Wir schaffen Struktur, bevor Wachstum zur Belastung wird.
Kundenabhängigkeiten bremsen Entwicklung
Umsatz konzentriert sich auf wenige Kunden. Markt- und Produktfokus sind unscharf. Wir reduzieren Abhängigkeiten und schaffen eine belastbare Kunden- und Produktstrategie.
Margen und Ergebnisse stehen unter Druck
Kosten, Profitabilitätstreiber und operative Prioritäten sind nicht transparent genug. Wir schaffen wirtschaftliche Steuerung mit klaren KPIs und nutzen KI, um Potenziale schneller sichtbar zu machen.
Transformationsprogramme verlieren an Tempo
Verantwortlichkeiten, Entscheidungen und Umsetzung fallen auseinander. Programme verlieren an Glaubwürdigkeit. Wir bringen Governance, KI-gestützte Transparenz und klare Umsetzung zurück.
Produkte und Portfolios sind zu komplex
Zu viele Varianten, unklare Prioritäten, langsame Entscheidungen. Wir fokussieren das Portfolio, schaffen Klarheit über Werttreiber und nutzen KI für Analysen und Szenarien.
KI muss echten Wert schaffen
Viele Unternehmen testen KI-Tools ohne Verbindung zu Strategie oder Ergebnissen. Wir verankern KI in der Transformation und in den Prozessen – mit klaren Use Cases, Business Case und messbarem Effekt.
Prepared for Scale.AI – fünf Dimensionen, beschleunigt durch KI
[01]
Unternehmerische Klarheit
KI in der Transformation: KI verdichtet Interviews und Daten zu klaren Entscheidungsgrundlagen. Wir schaffen ein gemeinsames Bild von Ausgangslage, Zielen und Prioritäten.
[02]
Produktstrategie
KI in der Transformation: Analyse von Portfolio und Varianten, Identifikation von Werttreibern und Komplexität. Wir richten Ihr Angebot auf profitable, skalierbare Produkte aus.
[03]
Kundenstrategie
KI in der Transformation: Segment- und Kundenwertanalysen, Churn- und Cross-Selling-Potenziale. Wir schärfen Fokus und Prioritäten in Vertrieb und Kundenbetreuung.
[04]
Wirtschaftliche Steuerung
KI in der Transformation: schnelle Deckungsbeitrags-, Cash- und Szenarioanalysen. Wir verbinden operative Maßnahmen mit klaren finanziellen Effekten.
[05]
Organisation & Governance
KI in der Transformation: Prozesslandkarten, automatisierbare Schritte, Governance-Strukturen. Wir machen Ihre Organisation skalierbar und bringen KI-Agenten in wiederkehrende Abläufe.
Vom AI Readiness Check zur eingebetteten KI
[01]
AI Readiness Check (2–3 days)
Wir prüfen Daten, Prozesse und Compliance über die fünf Dimensionen. Sie erhalten Ihre Top‑5‑KI‑Use‑Cases mit Business Case – der schnelle Einstieg in Prepared for Scale.AI.
[02]
Prepared for Scale.AI Plan (Workshop)
KI-gestützte Voranalyse und Strategy Reset Workshop. Wir definieren Ziele, Prioritäten und Roadmap – mit klaren Hypothesen statt leerem Whiteboard.
[03]
90-Tage-Programm
Pro 90-Tage-Programm setzen wir einen priorisierten Use Case um: Pilot, Training, AI Policy, wöchentliche Steuerung. Wir messen gegen eine Baseline und übergeben an den Betrieb.
[04]
Embedding & Scaling (laufend)
Wir verankern KI in den Prozessen, skalieren erfolgreiche Use Cases und begleiten Rollout und Change. Immer mit klarer wirtschaftlicher Steuerung.
Erfahrung in technologie- und transformationsgetriebenen Branchen
Wir arbeiten mit Unternehmen in Branchen, in denen Skalierung, Technologie und Governance entscheidend sind.
Künstliche Intelligenz
Von technologischem Potenzial zu skalierbaren Geschäftsmodellen. Wir verbinden KI-Entwicklung mit klarer Produktstrategie, Governance und AI Enablement.
Nachhaltige Mobilität
Aufbau neuer Fähigkeiten in sich verändernden Wertschöpfungsketten. Wir verbinden Transformation, ESG-Anforderungen und KI in den Prozessen.
Aviation & Defense
Governance und Umsetzung in komplexen Programmen, sicherheitskritischen Umgebungen und regulierten Märkten.
Industrie & Produktion
Leistungssteigerung und Skalierbarkeit in industriellen Umgebungen. Wir verbinden operative Exzellenz mit KI-gestützter Steuerung.
Sustainability & ESG
Von Berichtspflichten zu strategischem Wertbeitrag. Wir verbinden ESG, Governance und KI-gestützte Transparenz.
Agriculture & AgriTech
Verbindung von Technologie, etablierten Märkten und neuen Geschäftsmodellen in Landwirtschaft und AgriTech.
Erfahrung, die Umsetzung ermöglicht
Dr. Christoph Falk
Managing Director – Prepared for Scale.AI
Transformation, profitables Wachstum, Restrukturierung und Governance. Er verbindet C‑Level‑Erfahrung mit dem Prepared for Scale.AI Ansatz und bringt KI in Strategie, Business Cases und Steuerung.
Ruth Piacenza
Senior Advisor Sustainability
Nachhaltigkeit, ESG, CSR, Strategie, Reporting und Umsetzung. Sie verbindet regulatorische Anforderungen mit pragmatischer Umsetzung in Unternehmen.
Martin Tentlewitz
Senior Advisor Agentic PM & AI
PMO, KI-Projektmanagement, Agentic Project Management. Er bringt KI-Agenten in PMO, Reporting und wiederkehrende Prozesse und gestaltet 90-Tage-Piloten.
Transformation mit messbarer Wirkung
Präsenz und Netzwerk
Wir arbeiten mit einem strategischen Footprint in Europa und darüber hinaus. So verbinden wir Nähe zu Kunden mit internationaler Perspektive.
MÜNCHEN • STUTTGART • BERLIN • WIEN • LONDON •
München
Strategische Beratung und Transformationsbegleitung für technologiegetriebene Unternehmen und KMU.
Stuttgart
Tiefe Erfahrung in industrieller Transformation und Governance in komplexen Organisationen.
Berlin
Begleitung innovativer Startups und KMU bei Wachstum, Strukturierung und KI-Einsatz.
Wien
Unternehmerische Klarheit und Strukturen für Unternehmen nahe an CEE-Märkten.
Prepared for Scale.AI
Ein präventives Transformationsframework für nachhaltiges Wachstum. Wir verbinden fünf Dimensionen der Skalierbarkeit – Unternehmerische Klarheit · Produktstrategie · Kundenstrategie · Wirtschaftliche Steuerung · Organisation & Governance – mit KI in der Transformation und in den Prozessen.
